S'approprier les enjeux de la CSRD, du reporting de durabilité et sa mise en oeuvre opérationnelle : focus sur l'analyse de double matérialité Mixte : présentiel / à distance

Vous permettre de :

• Comprendre la stratégie européenne pour la finance durable et le reporting ESG
• Anticiper la mise en œuvre de la CSRD au sein d'une entreprise
• Intégrer les exigences des ESRS dans son reporting de durabilité
• Mettre en application le principe de double matérialité dans le cadre de la réglementation CSRD
pour identifier les enjeux matériels de son activité

Toutes personnes souhaitant acquérir une meilleure connaissance du sujet : direction générale,
direction du développement durable / RSE, direction financière

Dans un contexte environnemental de plus en plus normé, ces journées vous permettront de :

✅ Comprendre le contexte européen sur le reporting ESG
✅ Anticiper l'intégration des normes ESRS dans votre reporting et se préparer à la rédaction d'un rapport de durabilité
✅ Comprendre le principe de double matérialité et préparer sa propre analyse, en lien avec ses parties prenantes
✅ Savoir mettre en place l'analyse de double matérialité au travers d'exemples concrets et retours d’expérience du formateur, un consultant de Goodwill-management qui accompagne au quotidien des entreprises dans leur mise en conformité avec la CSRD
✅ Identifier les informations à publier découlant de l'analyse de double matérialité

Introduction

▪ Rappel des fondamentaux de la RSE (définition, cadre légal et normatif)
▪ Rôle du reporting dans une démarche RSE

 

Chapitre 1 : Écosystème de la finance durable et évolution de la règlementation en matière de reporting ESG

▪ Les enjeux de la finance durable et des principaux textes du Green Deal Européen
▪ Le cadre règlementaire et normatif international, européen et français en matière de reporting ESG (réglementation internationale, européenne et française, présentation des référentiels existants)
▪ L'architecture des normes relatives au rapport de durabilité : CSRD / ESRS

. Les attendus de la CSRD et des normes ESRS

• Concepts clés à connaître (ESRS 1) : périmètre concerné (chaîne de valeur versus périmètre financier), enjeux à prendre en compte, enjeux/sous-enjeux, IROs (impacts, risques et opportunités), horizons temporels, double matérialité versus matérialité simple, qualité des informations à publier, présentation du rapport de durabilité, connectivité information financière versus non financière)
• Contenu des normes ESRS que devront respecter les futurs émetteurs du rapport de durabilité :  ESRS 2 et les 10 normes thématiques "E,S et G"

. Interaction de la CSRD avec 2 autres textes réglementaires : le règlement taxonomie et la CSDDD (Directive sur le devoir de vigilance européen)

 

Chapitre 2 : L'analyse de double matérialité, point d'entrée de la mise en oeuvre de la CSRD : présentation de la méthodologie d'identification et de détermination des enjeux de durabilité matériels à communiquer

 

. Présentation des informations obligatoires à publier et des informations soumises à l'analyse de matérialité et présentation des dispositions transitoires

. Méthodologie de mise en oeuvre de l'analyse de double matérialité : quelles sont les étapes clés ?

• identification des enjeux à analyser
• appréhender sa chaîne de valeur et ses parties prenantes pour établir une cartographie
• détermination des impacts, risques et opportunités relatifs à ces enjeux : comment différencier ses risques/opportunités et ses impacts
• interrogation des parties prenantes
• présentation des critères à prendre en compte pour analyser leur importance
• justifications à produire
• informations à publier en lien avec ces enjeux

. Déploiement opérationnel de l'analyse de matérialité

• capitalisation sur l'existant : un préalable incontournable
• hiérarchiser ses parties prenantes pour savoir qui consulter et retenir les bonnes modalités de dialogue
• identification des Impacts Risques et Opportunités : établissement d'une grille d'analyse
• cotation des Impacts Risques et Opportunités en tenant compte des critères de l'EFRAG, des périmètres à analyser, des différents secteurs d'activité, des scénarios du GIEC, ou encore des différents horizons temporels

 

Chapitre 3 : Résultat de l'analyse de double matérialité et mise en œuvre de la stratégie RSE

• Des impacts risques et opportunités à la matrice de double matérialité

• établir le lien entre les IROs matériels, les enjeux matériels et les data points matériels : quelles informations devront être publiées
• la matrice de double matérialité n'est pas obligatoire : pourquoi en établir une ?
  • Exercice d'application : réalisation d'une matrice de double matérialité (types de formats) et analyse de matrices de matérialité

. Les conséquences de l'analyse en termes de déclinaison stratégique :

• l'analyse d'écart entre les informations déjà publiées ou pilotées par l'entreprise et celles attendues (capitalisation sur l'existant)
• comprendre ce qu'implique une obligation de dire (de transparence) par rapport à une obligation de faire en termes de niveau de détail à communiquer : détermination des informations à publier (=datapoints)
• actions de déploiement à mettre en place
  • exercice d'application : identification des datapoints à publier et navigation dans les ESRS
               

Chapitre 4 : Processus de pilotage des données ESG et des procédures de contrôle interne permettant de répondre aux exigences de la CSRD

▪ Organisation à mettre en place pour piloter efficacement les données ESG (ressources, outils) et fournir les informations attendues dans les ESRS et la CSRD
▪ Une organisation efficace à mettre en place avec une forte implication de la gouvernance

. La mise en place de procédures de contrôle interne efficace et robustes :

• outils de reporting à déployer
• organisation des processus de collecte
• communication avec les auditeurs

 

Conclusion

▪ Synthèse des étapes à respecter pour se préparer à la mise en place du reporting de durabilité
▪ Synthèse des modalités opérationnelles de déploiement de l'analyse de double matérialité
▪ Le déploiement opérationnel de la stratégie ESG
▪ Tour de table et Questions-Réponses

 

Méthode active avec alternance d'apports théoriques, exemples de cas concrets d'entreprises, cas pratiques et questions/réponses

 

Diaporama ou assimilés

 

Avant : Auto-positionnement de connaissances et pratiques sur les enjeux de la CSRD

Pendant : Méthode active avec alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques, évaluation formative.

Test d'évaluation des acquis de connaissances et pratiques sur les enjeux de la CSRD

Après : Auto-positionnement de connaissances et pratiques sur les enjeux de la CSRD et enquête de satisfaction

Aucun pré-requis, toutefois il est recommandé de lire en amont des sessions, tout article ou ouvrages traitant de la RSE et du Développement Durable

1️⃣ Pré-inscription en ligne

 

⚠ Inscription possible jusqu'à 10 jours ouvrés avant la formation

⚠ Inscription définitive jusqu'à 5 jours ouvrés avant la formation

 

✨ Possibilité d'organiser des sessions propres à votre organisation dans vos locaux 
✨ Possibilité de décliner ce programme en une variante sur-mesure simplifiée pour un public plus 
large d'initiation à la démarche RSE au sein de votre entreprise.

 

 

En cas de situation de handicap, contactez-nous pour connaître l'accessibilité à la formation.

N'hésitez pas à consulter le registre d'accessibilité.