Les fondamentaux du management

Dernière mise à jour : 06/11/2024

Développer vos compétences managériales et améliorer votre efficacité au sein de votre équipe. Créer un environnement de travail bienveillant et authentique favorisant la collaboration et le respect mutuel

Objectifs de la formation

Acquérir les compétences et les outils indispensables pour diriger une équipe avec efficacité, en se concentrant sur les rôles et les responsabilités du manager.

Public visé

Chefs d'entreprise, futurs managers, managers débutants ou  intermédiaires, chefs d'équipes

Toute personne voulant s'initier au management

Points forts

Apprendre, pratiquer, acquérir de bons réflexes grâce à :

✅ Une liaison étroite entre la théorie et la méthode
✅ Des pratiques réflexives
✅ Une pédagogie adaptée au niveau des participants
✅Partager les expériences entre formateurs et apprenants
✅ Des formateurs encadrés par une équipe d’ingénieurs en formation

Description

visuel

Activité 1 : Utiliser le DISC dans le management 

  • Formaliser mes besoins managériaux
  • Découvrir l'approche de la méthode DISC
  • Identifier son profil managérial DISC

Activité 2 : Comprendre et appliquer les concepts de management

  • Comprendre le fonctionnement de votre équipe
  • Participer à des mises en situation
  • Explorer les styles de management

Activité 3 : Développer des compétences managériales

  • Cerner les leviers de motivation
  • Mener différents types d'entretiens

Activité 4 : communiquer avec son équipe

  • Les bases de la communication
  • Conduire une réunion
  • Adapter votre management à la génération Z

Modalités pédagogiques

  • Avant : un questionnaire de positionnement
  • Pendant :  Méthode active avec alternance d'apports théoriques et  d'exercices, des mises en situation et des échanges interactifs d'expériences.
  • Après : un questionnaire de positionnement post formation, une enquête de satisfaction

Moyens et supports pédagogiques

 

  • Support de type "diaporama" 
  • Accès aux ressources liées à l'actualité sur notre site internet bakertilly.fr

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Quiz d'évaluation des acquis de connaissances
  • Enquête de satisfaction
  • Attestation d'assiduité et des acquis de connaissances (sous réserve du respect des méthodes et modalités réalisées)

Prérequis

Aucun Prérequis

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Informations sur l'admission

1️⃣ Formulaire d'inscription à compléter

2️⃣ Entretien d'échanges des pratiques

⚠ Inscription possible jusqu'à 15 jours ouvrés avant la formation. En deçà, nous contacter.

Informations sur l'accessibilité

En cas de situation de handicap, contactez-nous pour connaître l'accessibilité à la formation.

N'hésitez pas à consulter le registre d'accessibilité.

Formateurs

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HUVELIN NICOLAS

Pédagogie Management d'équipe Conduite du changement Stratégie et gestion d'entreprise Accompagnement du dirigeant Prestation de conseil RH Entretien Professionnels

+ de 30 ans d'expérience en RH. Fort de son expérience terrain, Nicolas HUVELIN a capitalisé et développer les compétences requises pour accompagner les dirigeants d’entreprise et managers , tant sur le plan managérial que sur le plan gestion/finance

Prochaines Sessions

  • Cette formation est animée en INTRA. Nous consulter pour connaître les dates programmées avec nos formateurs

     

     

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