Mettre en place une démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) Présentiel
Dernière mise à jour : 11/09/2025
Objectifs de la formation
- Comprendre le concept de la RSE
- Situer le cadre réglementaire et les grands référentiels RSE
- Identifier et dialoguer avec vos parties prenantes
- Construire une matrice de matérialité
- Réaliser un autodiagnostic de maturité
- Structurer et mettre en œuvre une démarche RSE selon l'ISO 26000
Public visé
- Directeurs/directrices/responsables de la stratégie d'entreprise
- Directeurs/directrices/responsables/ référent/ référente RSE
- Fonctions communication, RH, achats…
Points forts
- Une méthode et des outils clés en main pour permettre aux PME et ETI d’auto-évaluer leur niveau de maturité et de construire une stratégie RSE adaptée à leurs enjeux
- Une formation qui s’appuie sur l’ISO 26000, la norme internationale de la RSE
- Une liaison étroite entre théorie, méthode et exercices pratiques sur la base de vos cas pratiques
- Une pédagogie adaptée au niveau des participant
Description

Activité 1 - Présenter les fondamentaux de la RSE
- Les concepts de RSE, ESG et développement durable
- Les cadres de référence de la RSE
Activité 2 - Associer les parties prenantes
- Identifier et hiérarchiser ses parties prenantes
- Dialoguer avec ses parties prenantes
- Exercice : Etablir une matrice influence × Intérêt
Activité 3 - Prioriser ses enjeux RSE
- Présentation du référentiel ISO 26000
- Présentation d'actions RSE concrètes
- Méthode de priorisation des enjeux RSE
- Présentation du concept de matérialité
- Exercice pratique : construire sa matrice de matérialité
Activité 4 - Réaliser un diagnostic RSE
- Partager des bonnes pratiques
- Rappel des 7 volets du référentiel
- Reprise de la matrice du jour 1
- Partage des bonnes pratiques identifiées
- Evaluer sa maturité
- Présentation du concept de maturité
- Présentation de la méthode DMR
- Exercice pratique : évaluation de la maturité selon le référentiel LUCIE 26000
Activité 5 - Construire son reporting ESG
- Introduction au reporting ESG
- Les principaux référentiels du reporting ( CSRD, VSME, etc.)
- Les enjeux clés du reporting
- Réaliser son reporting ESG
- Démarche opérationnelle & points de vigilance
- Exercice pratique : concevoir son tableau de bord RSE à partir de la matérialité
Activité 6 - Définir un plan d'engagements RSE
- Exemples concrets de stratégie RSE
- Présentation de la marche à suivre pour un plan d'action efficace
- Exercice pratique : définir des projets RSE prioritaires
Modalités pédagogiques
Avant : un questionnaire de positionnement
Pendant : Méthode active avec alternance d'apports théoriques et d'exercices, des études de cas et des échanges interactifs
Après : un questionnaire de positionnement post formation, une enquête de satisfaction
Moyens et supports pédagogiques
Support de type "diaporama"
Livrables remis à l'issue de la formation
Accès aux ressources liées à l'actualité sur notre site internet bakertilly.fr
Modalités d'évaluation et de suivi
- Quiz d'évaluation des acquis de connaissances
- Enquêtes de satisfaction
- Attestation d'assiduité et des acquis de connaissances (sous réserve du respect des méthodes et modalités réalisées)
Prérequis
Je m'inscris ou je souhaite être contacté
Informations sur l'admission
1️⃣ Pré-inscription en ligne
⚠ Inscription possible jusqu'à 10 jours ouvrés avant la formation
⚠ Inscription définitive jusqu'à 5 jours ouvrés avant la formation
✨ Possibilité d'organiser des sessions propres à votre organisation dans vos locaux
✨ Possibilité de décliner ce programme en une variante sur-mesure simplifiée pour un public plus
large d'initiation à la démarche RSE au sein de votre entreprise.
Informations sur l'accessibilité
En cas de situation de handicap, contactez-nous pour connaître l'accessibilité à la formation.
N'hésitez pas à consulter le registre d'accessibilité.