Mettre en place une démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) Présentiel
Dernière mise à jour : 23/10/2025
Objectifs de la formation
- Comprendre le concept de la RSE
 
- Situer le cadre réglementaire et les grands référentiels RSE
 
- Identifier et dialoguer avec vos parties prenantes
 
- Construire une matrice de matérialité
 
- Réaliser un autodiagnostic de maturité
 
- Structurer et mettre en œuvre une démarche RSE selon l'ISO 26000
 
Public visé
- Directeurs/directrices/responsables de la stratégie d'entreprise
 - Directeurs/directrices/responsables/ référent/ référente RSE
 - Fonctions communication, RH, achats…
 
Points forts
- Une méthode et des outils clés en main pour permettre aux PME et ETI d’auto-évaluer leur niveau de maturité et de construire une stratégie RSE adaptée à leurs enjeux
- Une formation qui s’appuie sur l’ISO 26000, la norme internationale de la RSE
- Une liaison étroite entre théorie, méthode et exercices pratiques sur la base de vos cas pratiques
- Une pédagogie adaptée au niveau des participant
Description
Activité 1 - Présenter les fondamentaux de la RSE
- Les concepts de RSE, ESG et développement durable
 
- Les cadres de référence de la RSE
 
Activité 2 - Associer les parties prenantes
- Identifier et hiérarchiser ses parties prenantes
 
- Dialoguer avec ses parties prenantes
 
- Exercice : Etablir une matrice influence × Intérêt
 
Activité 3 - Prioriser ses enjeux RSE
- Présentation du référentiel ISO 26000
 
- Présentation d'actions RSE concrètes
 
- Méthode de priorisation des enjeux RSE
 
- Présentation du concept de matérialité
 
- Exercice pratique : construire sa matrice de matérialité 
 
Activité 4 - Réaliser un diagnostic RSE
- Partager des bonnes pratiques
 
- Rappel des 7 volets du référentiel
 
- Reprise de la matrice du jour 1
 
- Partage des bonnes pratiques identifiées 
 
- Evaluer sa maturité
 
- Présentation du concept de maturité
 
- Présentation de la méthode DMR
 
- Exercice pratique : évaluation de la maturité selon le référentiel LUCIE 26000
 
Activité 5 - Construire son reporting ESG
- Introduction au reporting ESG
 
- Les principaux référentiels du reporting ( CSRD, VSME, etc.)
 
- Les enjeux clés du reporting
 
- Réaliser son reporting ESG
 
- Démarche opérationnelle & points de vigilance
 
- Exercice pratique : concevoir son tableau de bord RSE à partir de la matérialité
 
Activité 6 - Définir un plan d'engagements RSE
- Exemples concrets de stratégie RSE
 
- Présentation de la marche à suivre pour un plan d'action efficace
 
- Exercice pratique : définir des projets RSE prioritaires
 
Modalités pédagogiques
Avant : un questionnaire de positionnement
Pendant : Méthode active avec alternance d'apports théoriques et d'exercices, des études de cas et des échanges interactifs
Après : un questionnaire de positionnement post formation, une enquête de satisfaction
Moyens et supports pédagogiques
Support de type "diaporama"
Livrables remis à l'issue de la formation
Accès aux ressources liées à l'actualité sur notre site internet bakertilly.fr
Modalités d'évaluation et de suivi
- Quiz d'évaluation des acquis de connaissances
 
- Enquêtes de satisfaction
 
- Attestation d'assiduité et des acquis de connaissances (sous réserve du respect des méthodes et modalités réalisées)
 
Prérequis
Je m'inscris ou je souhaite être contacté
Informations sur l'admission
1️⃣ Pré-inscription en ligne
⚠ Inscription possible jusqu'à 10 jours ouvrés avant la formation
⚠ Inscription définitive jusqu'à 5 jours ouvrés avant la formation
✨ Possibilité d'organiser des sessions propres à votre organisation dans vos locaux 
✨ Possibilité de décliner ce programme en une variante sur-mesure simplifiée pour un public plus 
large d'initiation à la démarche RSE au sein de votre entreprise.
Informations sur l'accessibilité
En cas de situation de handicap, contactez-nous pour connaître l'accessibilité à la formation.
N'hésitez pas à consulter le registre d'accessibilité.